2010年，福建省寧德市古田縣山區的90后倪桂東考入福州大學，他是家里3個孩子中唯一一個走出大山的。

在倪桂東的記憶里，父親種植的銀耳是家里唯一的經濟來源。全家人守著銀耳，就像守候著一個個小寶貝。用山泉水灌溉，而且又呼吸著深山里清新空氣的銀耳嬌嫩，不僅在培育中需要細心呵護，避免真菌感染，長成后，烘干的銀耳也容易受潮變質。“有了它，我們就可以上學，可以買到心愛的筆和書本了。家里偶爾改善生活，還可以吃到香噴噴的魚和肉”。

上學后，倪桂東撞見了不法商販搭建的銀耳熏磺棚。經硫磺熏制后的銀耳更白，防腐保質期也變長了，但二氧化硫殘留量超標，對消費者健康有潛在風險。

“我們家沒有搭過一個銀耳熏磺棚。”倪桂東說，“但父母也因此有了憂愁，為產量，為銷量，也為我們一家人的生計。”

2015年，已畢業一年的他辭去在深圳的工作，返鄉創業。倪桂東的愿望很簡單——幫助父親和村里的農民將一團團如花般綻放的新鮮銀耳送到全國各地。

倪桂東決定創業，是看到了互聯網發展的大好趨勢。互聯網的這端是原產地，另一端連接著消費者，他要把銀耳直接送到消費者餐桌。

前輩們做的都是干貨銀耳，新鮮銀耳的運輸成了倪桂東必須要解決的問題。他嘗試過直接使用保鮮膜包裝，然后寄到福建省內的朋友那里做測試，但朋友收到的銀耳已經完全腐壞了。有人建議他應該使用冷鏈運輸，然而古田縣城處在山區地帶，沒有冷鏈車愿意進來接貨。

“沒有冷鏈車，那就自己制造冷鏈。”倪桂東從網上購買了冰袋和泡沫箱對銀耳進行包裝，結果物流速度慢，泡沫箱被壓壞，朋友收到的銀耳又爛掉了。

后來倪桂東了解到有專業的物流公司在生鮮運輸方面業務成熟，他聯系對方，測試過幾次后，慢慢將生鮮銀耳包裝改進，經過多次的運輸實驗，朋友終于收到了讓他覺得滿意的新鮮銀耳。他也激動不已：深山里面的新鮮產品終于有機會走到每家每戶去了。

“父親根本不敢相信他的銀耳可以以新鮮的方式送到顧客手里。當我很肯定地告訴他這個消息時，父親臉上的笑容讓我難以忘懷，那是一種喜出望外，更是一種釋懷。”倪桂東回憶。

創業至今，倪桂東的公司創造了近3000萬元的營業額，共計賣出近500萬朵新鮮銀耳，為當地農民創收近600萬元，解決了8名貧困人員的就業問題。

和倪桂東同一年創業的90后楊輝，也把公司搬回了村里。

楊輝回憶，2015年，他們感受到了國家加快現代畜牧業發展的步伐。依托母校吉林農業大學鵝研中心的科研支撐，吉林省萬邦鵝業技術服務有限公司應運而生。

早在2013年，楊輝的創業夢想便有了雛形。從小生長在農村的他知道，北方有著“落雪吃鵝”的傳統，而且鵝的養殖門檻非常低，基本可以“靠天養殖”。一小塊空地、一些清潔的水源、足夠的飼草，就足以支持一群鵝健康地生活。于是他拿著在大學期間勤工儉學的積蓄與親友的借款，開始了養鵝之路。到了第一年的年末，獲得了六七萬元的收入。

“家財萬貫，帶毛的不算。”第二年，他擴大了養殖規模，投入了更多資金和心力，但是一場急性疫病襲擊了他的鵝群，鵝群出現了大批死亡。楊輝損失慘重。

“沒有系統化的管理，沒有專業的技術指導，沒有科學的疾病防治手段。”楊輝總結道，“三無”是創業失敗的主要原因，他深刻地意識到“科學是第一生產力”的重要性，認識到自己的不足。

為了學習現代化養殖技術手段和科學理論知識，2014年，楊輝考入了吉林農業大學動物科學技術學院，成了吉農動科鵝研中心孫永峰老師的研究生。

楊輝坦言，導師不僅給了他養殖專業上的指導，更讓他轉變了觀念。起初只是想“在高校學到了技術，待畢業回家鄉與鄉親們成立合作社，共同進行養鵝增收的事業”的他，被“高校科研成果+企業技術服務”的新型創業理念所深深觸動。

“我們處在信息時代，要充分利用現代信息的便利，想要更加快速便捷地傳播養殖的技術，服務更加廣大范圍的農戶，就必須尋找新的出路。”這是導師給他上的重要一課。

籌措資金的同時，楊輝變得更勤快了。他常常天不亮起床，跑到吉林各個鄉鎮，一天走數十家養殖戶。通過“學生創業公司+高校科研團隊+學生志愿者團隊”的產學研模式，楊輝的創業以吉林農業大學鵝研中心為技術支撐，以鵝研協會為人力支持，公司提供市場運營，將三方有機結合，相互依托，用快捷、先進的科技保障一站式技術全方位服務于養鵝戶。

日復一日的努力，楊輝樹立起了口碑，養殖戶稱他“金點子楊先生”。“養大鵝，找楊輝”的理念也在他實打實的優質服務中固定下來，越來越深入人心。

2018年，國家出臺了《關于實施鄉村振興戰略的意見》，“堅持把解決好‘三農’問題作為全黨工作重中之重，持續加大強農惠農富農政策力度，扎實推進農業現代化和新農村建設”。楊輝更加堅信要“在鄉村振興貢獻自己的力量，規范鵝業發展，作出屬于自己在農業領域的一份貢獻”。

據了解，目前楊輝公司的服務范圍涵蓋吉林省養鵝業的50％以上，已經走入遼寧、黑龍江、內蒙古等地。從最初服務幾十人到目前服務養鵝人2萬余人次，指導微信、QQ群100余個，服務于300余個行政鄉，1000余個行政村。

海南大學旅游管理專業大三學生張世澤并沒有想到自己會成為一名創業者。一年前的一次社會調研，他深入了解了海南省瓊中縣紅毛鎮的一個農場支隊。那里貧困的現狀讓張世澤產生了參加扶貧工作的念頭。

張世澤學習的是旅游管理專業，結合自身專業背景，他和幾名同學構思了鄉村旅游扶貧項目——“森旅”鄉村旅游行程助手。經歷院級、校級、省級多次比賽的不斷打磨，他們的項目最終得到原國家旅游局相關部門的認可，并獲得1萬元的項目運營經費。隨后他們依托海南大學創新院孵化基地創辦海南森旅農業科技有限公司。

“我們要想辦法為古村落的文化保護與傳播做點什么。”當發現古村落的保護現狀不容樂觀時，他這樣對自己和團隊說。他們開發了囊括村民與游客、線上與線下的村落多平臺O2O智慧旅游系統——二維碼導覽系統、“古村好物”海南古村落特色農產品微店、村落級旅游平臺，獲得了游客與村民的廣泛認可。

2018年末，基于阿里云體系的云小蜜技術，張世澤和團隊開發了人工智能客服“小鹿同學”，通過機器學習技術并通過大量數據機器開發了村落推薦模型，智能為游客推薦村落。“時至今日，我們的小創想‘森旅’已經真正成為一個擁有強大科技創新能力、廣泛線下渠道、大量忠實客戶的海南森旅農業科技有限公司。”

無獨有偶，來自浙江財經大學的沈欣黎在鄉村振興政策引導下，也成立杭州森原林旅游咨詢有限公司，致力于開發民宿旅游資源。

“民宿不僅是梁木和地基的物理構造，更是承載文化使命的搖籃，我們的目標不僅在于創造經濟效益，也在于挖掘品牌價值，使民宿借助品牌和文化的力量可以真正生龍活虎起來。”2017年10月，沈欣黎和她的團隊得到了為徑山這個禪茶文化的發源地做民宿旅游開發的機會。經過調研，團隊提出了“民宿+書院”的概念，計劃打造一個以民宿和學院為載體，將現代和傳統融合，從多元角度為民宿品牌塑形的“徑山書院”。

“徑山書院”品牌發布后的一年，公司與6家民宿、4個鄉鎮簽訂合作協議，與17個民宿、鄉鎮達成合作意向，獲得來自政府、企業、學校以及個人投資人的5筆融資。

鄉村振興的基石是人才，越來越多的大學生創業者帶著他們新技術和新思維，投身鄉村產業。5月31日，在第十三屆KAB創業教育年會開幕式上，2018年大學生返鄉創業10強代表從主辦方手里接過了獎杯。

王駿揚 中國青年報·中青在線記者 馬宇平  來源：中國青年報