
化危為機(jī):他們按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”
王駿揚(yáng) 中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 陳 璐 孟佩佩
“沒有因爆單而延誤,沒有因疫情而退縮”,金賢俊非常驕傲地在朋友圈寫下這句話。
作為一家對(duì)韓跨境物流企業(yè)的90后創(chuàng)始人,這場“戰(zhàn)疫”他打滿全場:中國疫情暴發(fā)時(shí),他在韓國采購平價(jià)防疫物資運(yùn)到國內(nèi),自己還捐贈(zèng)物資給武漢醫(yī)護(hù)人員;在韓國疫情最嚴(yán)重時(shí),他又從中國采購防疫物資運(yùn)往韓國,并全力保證向韓國疫情中心大邱的物流暢通。如今,他創(chuàng)辦的絲路通全球發(fā)貨體系向疫情較為嚴(yán)重的國家累計(jì)運(yùn)輸5000噸物資。
突如其來的新冠肺炎疫情給小微企業(yè)帶來了生死考驗(yàn)。根據(jù)KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部微信號(hào)、青創(chuàng)頭條App推出的“復(fù)工記”,有一批創(chuàng)業(yè)青年在“逆行”,努力去適應(yīng)當(dāng)下的沖擊,并適時(shí)轉(zhuǎn)變方向,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了快進(jìn)鍵。
全球“戰(zhàn)疫”打滿全場
臘月二十七,送走最后一輛運(yùn)輸車,金賢俊和員工們準(zhǔn)備過年了,當(dāng)時(shí)他們并沒想到4天后就會(huì)復(fù)工。
當(dāng)時(shí)國內(nèi)疫情暴發(fā),不少人向他打聽海外采購防疫物資的情況。大年初三,國內(nèi)“口罩荒”嚴(yán)重,他受大家委托飛往韓國采購口罩。
海外采購口罩一時(shí)一價(jià),加價(jià)、毀約情況嚴(yán)重,貿(mào)易規(guī)則和企業(yè)信譽(yù)在貴如黃金的口罩面前變得極其易碎。金賢俊一心希望為國內(nèi)采購到平價(jià)的口罩,憑借在韓國的人脈積累,聯(lián)系到多家KF94口罩供應(yīng)商。
一次,他聯(lián)系好了一家平價(jià)口罩供應(yīng)商,就在趕往途中的幾小時(shí)內(nèi),惡意抬價(jià)的企業(yè)聞風(fēng)而至,最終他因現(xiàn)金流不足被別人高價(jià)搶了單。
好在,他在物價(jià)暴漲之前已經(jīng)采購了300多萬個(gè)口罩運(yùn)回國內(nèi),先后送往醫(yī)院、社區(qū)、高校等一線防疫人員手中。他一面為別人發(fā)“國難財(cái)”而感到不恥,一面為自己沒能平價(jià)采購到更多口罩而“抱歉”。
委托采購全部是公益行為,金賢俊堅(jiān)持不掙一分錢。不僅如此,他還自費(fèi)40多萬元采購了防護(hù)服定向捐贈(zèng)到武漢地區(qū)的醫(yī)院,派上了大用場,不少人通過微信向他表達(dá)謝意。
去年,金賢俊榮獲了由共青團(tuán)中央青年發(fā)展部主辦的第四屆“青春創(chuàng)客”系列活動(dòng)全國總決賽特等獎(jiǎng),他一直在尋找回報(bào)和履行社會(huì)責(zé)任的機(jī)會(huì)。
“我們是受益于‘一帶一路’政策的創(chuàng)業(yè)者,這是我們回報(bào)祖國的時(shí)候,不能掙昧心錢。”他說。
中國的疫情得到初步控制后,韓國疫情暴發(fā),最嚴(yán)重時(shí),不少韓國本土物流企業(yè)都暫停了向疫情中心大邱的物流。他向韓國合作方爭取,希望能堅(jiān)持物流暢通,因?yàn)橹袊奈锪髌髽I(yè)在疫情最嚴(yán)重時(shí)一直堅(jiān)持向武漢運(yùn)輸防疫物資,絲路通也會(huì)一直堅(jiān)持從國內(nèi)采購運(yùn)往韓國。
“必須保證運(yùn)輸,停了快遞就是停了安全的希望”,這次的經(jīng)歷讓他更深刻地理解到“命運(yùn)共同體”的意義。疫情仍然在全球蔓延,絲路通打通了全球物流,先后接到了美國、新加坡、日本、意大利、西班牙的訂單。
疫情期間,即便員工無法到崗,絲路通也堅(jiān)持不裁員、不少發(fā)工資。國家出臺(tái)的減免社保政策幫助企業(yè)一起應(yīng)對(duì)壓力,絲路通就收到了30多萬元的減免資金,當(dāng)?shù)卣€給他們提供了全套防疫裝備,保證員工安全返崗。這將大大緩解企業(yè)面臨的資金和防疫壓力。
用自主科技打造“復(fù)工神器”
從想法閃現(xiàn)到產(chǎn)品誕生,張朝輝和他的團(tuán)隊(duì)僅用了14天的時(shí)間,“復(fù)工神器”——無人消殺巡檢機(jī)器人閃亮登場。
為什么速度這么快?疫情暴發(fā)后,身為優(yōu)艾智合機(jī)器人科技有限公司CEO,張朝輝和他的團(tuán)隊(duì)一直在思考移動(dòng)機(jī)器人能在防控方面發(fā)揮什么作用。
雖然公司在做移動(dòng)機(jī)器人配送方面的技術(shù)已經(jīng)很成熟,也有不少同行推出機(jī)器人配送,但他認(rèn)為,在緊迫的疫情防控局勢下競爭是資源浪費(fèi)。“不如利用我們能夠制造高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)級(jí)機(jī)器人的優(yōu)勢,去發(fā)揮別的作用”。
對(duì)比了使用過氧化氫等消毒方式后,團(tuán)隊(duì)選擇了將紫外燈組合到機(jī)器人上,復(fù)工緊密有序地開始。
選擇什么型號(hào)的紫外燈、需要符合什么樣的消毒標(biāo)準(zhǔn),張朝輝特意咨詢了相關(guān)專業(yè)人士,并向醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)專家進(jìn)行了詳細(xì)咨詢,得到答復(fù)后,他們開始找供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品采購工作。
鑒于之前積累的技術(shù),機(jī)器人在復(fù)雜環(huán)境中的如何避障、定位、導(dǎo)航等都已經(jīng)比較成熟。采購到的紫外燈雖然都是交流電,需要工業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工具來做逆變,但這也是團(tuán)隊(duì)所擅長的,這意味著最初的想法可行。
最開始做樣機(jī)時(shí),由于很多合作的代工廠還沒有復(fù)工,一些部件沒辦法直接采購,他們都是直接自己上手做出來的。如今,這款產(chǎn)品已經(jīng)批量化生產(chǎn)了,“甚至在產(chǎn)品剛推出不久就已經(jīng)賣斷貨了”。
國外媒體也關(guān)注到這家新銳企業(yè)。英國廣播公司BBC在報(bào)道中提到,“雖然疫情蔓延并不是什么好的事情,但我們可以發(fā)現(xiàn),一些產(chǎn)業(yè)開始聚焦新的解決方案了。”美國《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)板塊在頭版頭條也報(bào)道了機(jī)器人幕后的故事。
“人能正常通過的,我們的這款機(jī)器人也可以。”張朝輝在知乎上自豪地介紹,這款自主研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)級(jí)移動(dòng)機(jī)器人Corgi實(shí)現(xiàn)自主定位和導(dǎo)航,配備的6個(gè)30瓦的燈管都符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》GB 19258-2012標(biāo)準(zhǔn),10分鐘就可以完成對(duì)圍繞機(jī)器人半徑6-8米面積的消毒。
張朝輝也從疫情中看到機(jī)器人等智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī),“大量人力密集參與,導(dǎo)致的過程不可控、不連續(xù)的狀況,這次疫情帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)造成了整個(gè)生產(chǎn)的停擺。”
他希望借助公司具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)機(jī)器人核心算法和無人化場景改造經(jīng)驗(yàn),為今后可能會(huì)遇到的類似的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)提供解決方案。
為“后疫情時(shí)代”做好準(zhǔn)備
疫情給所有行業(yè)帶來難以估量的影響,復(fù)工并不容易,但有一些人正在為“后疫情時(shí)代”做準(zhǔn)備。
北京光和木星影業(yè)的新網(wǎng)劇項(xiàng)目因疫情而推遲了,但創(chuàng)始人王天居看好“后疫情時(shí)代”的影視需求,“后疫情時(shí)代的影視創(chuàng)作應(yīng)更加去關(guān)注以網(wǎng)生受眾為基礎(chǔ)的內(nèi)容形式”。
作為創(chuàng)業(yè)公司,王天居坦言,現(xiàn)階段最重要的是“活下去”,從開源節(jié)流兩方面下功夫。
“開源”的方向是進(jìn)行線上內(nèi)容的開發(fā),“對(duì)影視行業(yè)來講,不管是電影還是劇集,網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)化在當(dāng)下顯得尤為重要。比如本應(yīng)該在線下院線放映的電影作品,也轉(zhuǎn)變成了線上觀看的模式;疫情宅家期間,由于網(wǎng)絡(luò)劇的需求增加,也獲得了非常好的所謂的網(wǎng)絡(luò)票房收入”。
另外一家企業(yè)也沒有因疫情按下“暫停鍵”。
2020年元旦,李軍配創(chuàng)辦的材華科技從北京正式遷到了浙江紹興,團(tuán)隊(duì)卯足了勁兒準(zhǔn)備大干一場。
作為一家專注于色彩安全化的創(chuàng)新型科技公司,李軍配帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)創(chuàng)新合成安全健康的大分子著色劑以推動(dòng)化學(xué)與材料的進(jìn)步,打破了國際壟斷,已申請(qǐng)20余項(xiàng)國家發(fā)明專利。產(chǎn)品在彩妝、酒瓶漆、涂料、皮革、食用色素、非線性光學(xué)材料等多種領(lǐng)域有非常大的應(yīng)用前景。
去年,他們榮獲了2019中國·紹興第四屆海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)一等獎(jiǎng),在紹興落地轉(zhuǎn)化可享受“四個(gè)500萬”政策扶持,這對(duì)于正處于前期發(fā)展階段的公司十分重要。
受疫情影響,公司的研發(fā)計(jì)劃不得不推遲,訂單也大幅滑坡,復(fù)工也增加了困難,但2月24日,李軍配只身一人按照原計(jì)劃來到浙江紹興的公司,他希望此舉給員工信心和勇氣。團(tuán)隊(duì)成員一直利用宅在家的時(shí)間儲(chǔ)備更多知識(shí)和專業(yè)技能。
李軍配決定迅速調(diào)整業(yè)務(wù)方向,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向食品包裝用的油墨生產(chǎn),看誰食品的“剛需”屬性。3月底,這個(gè)已經(jīng)于去年完成終試和生產(chǎn)的項(xiàng)目接到了第一份訂單,復(fù)工安全有序地進(jìn)行和訂單量的增長,讓員工的信心也越來越足。
讓李軍配最感動(dòng)的是,這次疫情并沒有阻止新的合伙人來“敲門”。一位曾經(jīng)有過交流的朋友在疫情期間主動(dòng)聯(lián)系加入了團(tuán)隊(duì),“可能是我想去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值感染了她”。而另一位新加入的合伙人,甚至在疫情期間只靠打電話溝通,即使薪資是以前的三分之一,他還是選擇了加入團(tuán)隊(duì)。
“還是有很多人相信夢想,相信中國的經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)越來越好的。”李軍配說。











